疫防生產製造都不耽誤，省屬企業再當戰疫“壓艙石”

　　做為山東屬公司，山東商業服務集團公司、山東重工集團、山東能源集團等好幾家公司以及所有權公司，應對新一輪新冠疫情，果斷貫徹執行省紀委、省委工作部署，綜合疫情防控和生產運營，充分運用“壓艙石”“推進器”功效，把穩定增長放到更為明顯的部位，鼓足幹勁，用優異的經營業績極致反映出了國企的表率作用和責任與擔當。

　　綜合疫情防控與生產運營

　　在魯商集團集團旗下福瑞達生物股份公司的生產線，一線工人們已經焦慮的工作之中，一派如火如荼的景色。

　　“應對新冠疫情，大家提早貯備工作人員，搞好應急預案，機構產業園區各單位製訂了《關鍵崗位補位預案》，保證在A朋友發生封控管控的情形下，做為B人物角色，可以擔負被管控員工的工作中。”

　　福瑞達微生物商品生產線內，工作員已經工作中

　　福瑞達微生物所屬單位告知新聞記者，在公司次拋生產流水線的一線工作員中，有3名職工，她們24鍾頭輪休生產製造，精英團隊組員可以相互之間補位，在確保生產線生產能力穩定生產製造的與此同時，整理產線質量關鍵環節、生產線安全隱患點。據統計，該精英團隊自脫線至今創出50批號900多萬元支商品，100%達標的紀錄，而且該紀錄仍在不斷更新中。

　　不久前，福瑞達微生物緊急召開工業區防疫工作布署大會，創立產業園區預防工作組，領著一線員工縝密製訂消毒方案，對工廠自然環境開展嚴苛消毒殺菌安全防護。與此同時，加強保安監管，嚴格遵守出入工作人員體溫檢測和信息內容備案，佩戴口罩、查詢行程安排碼、身心健康碼進到產業園區。

　　“大家每日將內部結構應急小組清查做為重點工作，每日清查代步工具的運用和工號牌的落地式管理方法;對外開放來車子開展產業園區外清查車子消毒，產業園區內貨品消毒，雙確保，牢築疫防‘安全性牆’。”福瑞達微生物所屬單位告知新聞記者，公司針對每日因疫防被暫時監管導致職位缺口的員工開展補位管理方麵，保證生產能力單日完成率，保證生產線穩定運作;在牢築疫防“安全性牆”的條件下，保證疫防生產製造都不耽誤。

　　資料顯示，截止到2022年一季度，福瑞達微生物總共生產製造商品4070萬支，較同期相比1817萬支提高124%，總體生產能力狀況不錯。

　　生產製造一線便是戰“役”戰地

　　與魯商集團一樣，山東重工集團集團旗下眾多所有權公司，在怎樣保證疫防生產製造“抓牢、都不耽誤”層麵也執行了多種措施。

　　為進一步貫徹執行市委市政府對疫情防控工作中的部署安排，3月16日中午，山東重工集團領導班子、老總譚旭光到中國重汽濟南市貨車生產製造公司，查驗督查生產製造一線疫情防控狀況。

　　譚旭光注重，生產製造一線便是戰“役”戰地，山東重工集團由上而下要壓實責任，常備不懈，以“係統化”邏輯思維推動疫情防控工作中。各所有權公司迅速行動，增加查驗幅度，貫徹落實實際管控措施，保證疫情防控與生產運營“抓牢、兩手硬”。

　　山東重工集團集團旗下濰柴集團濰柴集團優化了14條疫防措施，以解決不一樣狀況、不一樣場麵的防護與處理。與此同時，構建起集團公司、生產基地、生產車間、隊組四等級疫情防控網格化管理運作管理體係，推行領導幹部負責製和24鍾頭代班製，150好幾個黨的基層組織充分運用黨員領導幹部的先鋒模範功效，保證“一網一格一員”精確防治。

　　“職工每日進到工業區口都佩戴口罩，入崗以前接納2次以上體溫測量，生產製造、辦公室地區每日消毒殺菌消毒最少2次、每日通風換氣最少一次，進出產業園區車子全方位消毒，全部隊組配置消毒劑、每一個工序參加防治。”濰柴集團所屬單位表明，目前為止，全柴零配件供貨暢順，一切正常平穩，為公司完成一季度“打開門穩”打下了基本。

　　重點項目進行“百日行動”

　　除開綜合疫情防控與生產運營以外，針對各種關鍵建築項目，山東屬公司也不曾停住步伐。

　　4月2日早上，裕龍島煉化一體化新項目第一輪“百日行動”總結暨第二輪“百日攻堅”動員會、第二輪“百日行動”工作部署大會在青島龍口裕龍島延續舉辦。大會全方位匯總第一輪“百日行動”行為，公布第二輪“百日行動”行為動員令，規定承建單位企業大幹一百天、最後的衝刺二季度，朝著總總體目標加速奮進。

　　大會當場，山東能源集團領導班子、老總李勇表明，集團公司將把裕龍島煉化一體化新項目做為發展戰略變革的重點項目，貫徹落實第二輪“百日行動”目標任務，集中化優點資源因素，主動擔當做為，加強與南山集團等多方公司股東協作，積極溝通交流、風雨同舟、克難攻堅，滿速全力以赴推進項目建設。

　　新聞記者認識到，應對本次新冠疫情，山東能源集團不久前還舉辦了疫情防控工作中會議，生產調度17家二級公司疫情防控狀況，剖析現階段疫情防控局勢，對下一步重點工作開展全麵部署，堅決打贏疫情防控這一場硬戰。

　　山東能源集團經營規模劑量大、遍布地區廣、員工總數多，疫情防控任重道遠。該公司規定，看準關鍵工作人員、關鍵場地、關鍵階段，既要常備不懈，更要科學合理精確防卸。要全方位提高應急管理工作能力，保證疫防物資儲備及時、應急處置處理及時、緊急值班值守及時。要貫徹落實疫情防控明確規定，加強監督查驗問責製度。

　　以山東能源集團集團旗下兗礦電力能源為例子，該公司在濟寧市總部有7對煤礦，員工27000多的人，是山東省關鍵的煤碳生產地。這輪新冠疫情產生後，公司第一時間進行生產製造生活物資的全方位取樣檢驗和自然環境消毒，對全體人員進行病毒檢測。

　　充分運用“壓艙石”功效

　　事實上，不論是魯商集團，或是山東重工集團及其山東能源集團，她們在應對新冠疫情時需作出的的諸多措施，也是全部山東屬公司進一步充分發揮“壓艙石”功效的一個縮影。

　　在3月24日山東省政府網宣辦舉辦2022年疫情防控新品發布會第十三場，山東省國資委辦公室主任邵澤武詳細介紹，省國資委堅持不懈一手抓疫情防控，一手抓生產運營，毫不動搖推動省屬企業保增長。

　　3月至今，受新冠疫情影響，省屬企業生產運營遭受一定衝擊性。依據省紀委、省委規定，省國資委迅速行動，果斷搞好我省國企疫情防控工作中，迅速全麵部署病毒檢測等工作中，保證本省國營企業職工病毒檢測“全體人員遮蓋、不漏一人”，截止到3月20日進行第一輪病毒檢測。

　　與此同時，山東省國資委進一步明確本年度經營目標。融合省屬企業定編年度預算的機會，具體指導各省屬企業科學合理明確本年度經營目標，明確規定全年度經營目標，省屬企業經濟效益增長速度要高過我省gdp增速一季度經濟效益增長速度要高過全年度費用預算總體目標增長速度。與此同時，緊緊圍繞綜合新冠疫情和生產運營，進一步完善經營業績考核細則，硬底化考評對策，以考評杆杠激起省屬企業主動性，保證完成本年度經營目標。

　　資料顯示，2022年1-2月份，省國資委執行投資人責任的26戶省屬企業資產總額、純利潤、歸母淨利潤、總資產均保持二位數提高。完成主營業務收入、資產總額、純利潤、歸母淨利潤2697.2億人民幣、125.5億元、90.9億人民幣、17.1億元，同期相比分別提高6.3%、10.3%、14.3%、39.2%。

　　下一步，山東屬公司將果斷貫徹執行省紀委、省委工作部署，綜合疫情防控和生產運營，充分運用“壓艙石”“推進器”功效，把穩定增長放到更為明顯的部位，鼓足幹勁，用優異的經營業績反映國企的表率作用和責任與擔當，在一季度完成“打開門穩”“開好局”的基本上，保證全年度完成穩定增長，為我省經濟發展穩定增長作出更多奉獻。